CASE

Tre branscher. Tre disruptioner.

Jag har inte studerat disruption. Jag har gjort den.

Sjöfart, handel och vård — tre branscher som ansågs omöjliga att förändra, och samma mönster i var och en av dem.

Mönstret

Se vad som kommer härnäst. Bygg innan alla andra gör det. Ta sedan med organisationen — för tekniken är sällan det svåra.

Stena Line

2015–2018. AI inom sjöfart innan AI blev ett ämne i styrelserummet.

Capgemini

2018–2019. Chief Digital Officer. AI in i offentlig sjukvård.

Göta kanal

2019–2021. Styrelseledamot i ett av Sveriges äldsta bolag.

Coop

2019–2023. CDO. Scan & Pay i över 800 butiker på en dag.

Dagens Industri

2021–nu. Fler än hundra föreläsningar, snittbetyg 4,8/5.

Notana

Nu. Bygger om vårdens infrastruktur för AI-eran.

De tre berättelserna är ryggraden i keynoten.