BEVIS
Jag har inte studerat disruption. Jag har gjort den.
Tjugo år inuti riktig transformation — sjöfart, konsult, handel, styrelserum, lärosalar och nu vården.
Varje siffra nedan kommer från arbete jag lett eller byggt. Det är hela poängen med keynoten.
800+
Coop-butiker igång med Scan & Pay på en dag, under en stor IT-attack
200 MSEK
AI-avtal säkrade inom offentlig sjukvård på Capgemini
11 DAGAR → 6 SEK
Manuell sjöfartsprocess ersatt av maskininlärning på Stena Line
4,8 / 5
Snittbetyg över 100+ föreläsningar för Dagens Industris chefsnätverk
Meritlistan
- 01
2015–2018 Stena AB och Stena Line — Head of Connectivity, Digital Transformation Officer och sedan Global Head of Digital Innovation. Maskininlärning genom hela verksamheten och bolagets första Head of AI.
- 02
2018–2019 Capgemini — Chief Digital Officer. Digitalt kontor på plats, 200 MSEK i AI-avtal inom offentlig sjukvård, AI levererat för de största skandinaviska kunderna.
- 03
2019–2021 AB Göta kanalbolag — styrelseledamot. Digitalisering, kulturell transformation och AI i ett av Sveriges äldsta bolag.
- 04
2019–2023 Coop Sverige — direktör affärsområde Digital / CDO. 90 personer, +11 % konvertering från sök till varukorg, +300 % employer branding-index, Scan & Pay i över 800 butiker på en dag.
- 05
2017– Remanis Adventures AB — VD. 2017– faculty member på Stellar Capacity. 2021– föreläsare för Di Close.
- 06
Nu — Notana. AI-native infrastruktur för hälso- och sjukvård, äldreomsorg och sociala tjänster.
Tre branscher, ett mönster
Sjöfart, handel och vård ansågs alla omöjliga att förändra. I var och en av dem kom tekniken innan orden — och arbetet handlade om människor långt innan det handlade om modeller.
Därför håller det från scen
Jag kan berätta vad styrelsen sa, vad facket sa, vad som gick sönder vecka tre och hur siffran såg ut ett år senare. Det är skillnaden mellan ett case och en karriär.
Ta upp meritlistan på er scen
45–60 minuter, anpassad för er publik.
BOKA AMER →